风险投资创出“金阳”新机制 |
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| 作者：佚名 文章来源：不详 点击数： 更新时间：2006-3-11 |
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国有大型企业镇江焦化公司最近接受江苏省一家投资公司３００万元风险投资，将原来只有５０万元注册资金的生产性实体金阳公司，重新注册为拥有１０００万元资本金的经营性实体──金阳高碳材有限公司，开创了全新的经营机制。
高纯石墨碳材是重要新材料，有苛刻的工艺技术要求，目前世界上只有日本和美国的两家公司掌握这项技术并能够连续性生产。镇江焦化公司技术人员历经多年攻关，自主开发出这项国际尖端技术，各项技术指标超过美、日，并于１９９８年投入生产，但产量很低。镇江焦化公司准备扩产时，决定尝试使用风险投资。
各投资方的法人风险与各方委托的项目具体负责人的个人风险捆绑在一起，确立企业中的个人产权。项目对分配方式进行创新：总经理、财务负责人和总工程师实行年薪制，企业财务实行预算制。专门规定金阳公司每年若盈利即分红，如需要扩大生产经营，重新筹集资金。
重组后的金阳公司人员精干，经营方式灵活、高效。整个公司只有２０名员工，其中１２人是工程技术人员，８名技术工人，每班生产现场只有两人，整个生产过程完全通过计算机和闭路电视操作控制。金阳公司重组后的第一个内部经营创新举动，是设备安装施工工程首次采取公开招标，从而节省了３０％的投资。
据了解，重组后的金阳公司经营目标已经瞄准高纯石墨碳材新产品和市场开发活动。
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| 文章录入：alex 责任编辑：alex |
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