中小企业：创业要过六道坎 |
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| 作者：佚名 文章来源：不详 点击数： 更新时间：2006-3-12 |
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最新调查显示：中关村平均每天有７家企业诞生，但同时有３家企业正面临着倒闭。据中关村海淀园数字园区管理服务中心的统计，２００１年新批企业２４０１家，同年注销企业９０７家，而２００２年新批企业２２３６家，同年注销的企业达到１１６７家。
长城企业战略研究所所长王德禄在接受记者采访时说，创业活动发展到今天，理性创业已经成为主流，这一点在高新技术企业创业方面更是突出。但即使是理性创业，创业失败的几率仍然很大。
他分析认为，一个企业从有一个好的创意，到开始注册公司，到后来成为稳定、可盈利的企业，一般要经过十个必要环节：创意——第一笔投资——注册（组建公司）——新产品开发——新品上市——市场营销——构建经营网络——完善组织结构——融资、扩大规模——盈利。在这十个环节中，其中有六道致命的关节：创意、产品、市场、团队、管理、资金，如果整合得不好，这个企业就会死掉或延迟发展。
第一关：创意——灵感不等于现实
记者在被注销资格的企业调查中发现，相当一部分企业，初创时期对市场判断过分乐观，没有对市场进行充分的调查，选择的第一个产品就没有找准市场定位。再加上对市场容量、竞争态势的错误判断，新产品一面市就在市场遭到重创。一位有企业研究经历的资深人士告诉记者，成功的企业一半以上的成功因素就在于迈好了这第一步，而创业失败的企业案例中，３０％的企业也折在这一关。
一个好的创意孕育着一个企业的诞生。对大多数创业者来说，这是他们梦开始的地方。
第二关：产品——不做大而全，力求精而专
８年前，北京佳讯飞鸿电气有限责任公司在中关村诞生。当时，中关村高技术的平台是以计算机及相关技术为主流，这块市场已经进入了有序化的阶段。联想、方正、四通等一批形成规模的大公司，占据了市场的大部分份额，小企业的发展空间很小。佳讯飞鸿的创始人、现任该公司董事长的林菁经过认真思考后，避开锋芒，选择了产业发展空间更大的通信市场。选择这个领域的另一个理由是，与佳讯飞鸿发起人的技术专业背景的关联性较强。
即使是选择了通讯，佳讯飞鸿也不是全线铺开。他们提出“以专为本”的原则，不与数百家交换机厂商硬拼，专注于数字程控交换技术、计算机网络技术、语音技术、汉字处理技术的研究，并推出综合上述技术的专用设备。
第三关：市场——一招不慎全盘皆输
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| 文章录入：alex 责任编辑：alex |
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